aleco - Association Lean Construction/FORMATION WHITE BELT - Introduction au Lean Management dans le BTP

  • 99 €

FORMATION WHITE BELT - Introduction au Lean Management dans le BTP

  • Cours
  • 16 Leçons

ette formation e-learning White Belt est un 1er pas dans l’apprentissage du Lean. Elle s’adresse à tous ceux qui sont amenés à collaborer dans le cadre d’une démarche Lean.

Descriptif de la formation

Le secteur de la construction est confronté à une équation de plus en plus difficile : 

  • Respecter des coûts de travaux et des délais

  • Augmenter le niveaux qualité avec les exigences environnementales exigées 

  • Réduire les pénibilités et l’augmentation des temps de travail


Pour résoudre cette équation, les entreprises se doivent de changer leurs habitudes pour pérenniser leur activité en conservant leur marge. L’objectif de cette formation e-learning White Belt est d’apprendre à répondre à ces nouvelles exigences par l’utilisation du Lean Management et de ses outils d’amélioration de la performance(chasse aux gaspillages,  réduction des non-qualités, des pertes de temps, des attentes, des déchets,…).


👉Cette formation e-learning White Belt est un 1er pas dans l’apprentissage du Lean.

Elle s’adresse à tous ceux qui sont amenés à collaborer dans le cadre d’une démarche Lean.


Public : Tout professionnel de la Construction

Prérequis : Aucun

Modalités d'évaluation : Obtenir 80% de bonnes réponses aux Quiz

Objectifs pédagogiques

A l’issue, le participant saura :

  • définir les fondamentaux du Lean

  • décrire les problématiques usuelles dans la construction et expliquer les bénéfices attendus du Lean

  • savoir distinguer des tâches à valeur ajoutée ou à non valeur ajoutée

  • expliquer l’intérêt du management visuel

  • citer plusieurs méthodes de résolution de problèmes

  • décrire les fondamentaux d’un cycle d’amélioration continue

  • comparer le fonctionnement et les conséquences d'un flux poussé ou tiré

  • citer les fondamentaux de l'amélioration continue, présenter la Maison Lean

Programme détaillé

Pourquoi le Lean dans le secteur de la construction

Objectifs :

  • décrire les problématiques usuelles dans la construction

  • expliquer les bénéfices attendus du Lean

  • comprendre les origines du Lean

1.1 Pertes de vitesse du secteur de la construction.mp4
1.2 Leviers de productivité.mp4
1.3 Philosophie globale.mp4
1.4 Origines.mp4

Les fondamentaux

Objectifs attendus :

  • définir les tâches à valeur ajoutée et celles à non-valeur ajoutée

  • citer les gaspillages du Lean

  • citer des exemples de variabilités et de leurs conséquences

2.1 Valeur ajoutée.mp4
2.2 Gaspillages.mp4
2.3 Variabilités.mp4
2.4 Stop fuites.mp4
2.6 Exemples appliqués.mp4

Les piliers du Lean

Objectifs :

  • Connaître les leviers managériaux et organisationnels du Lean

  • Comprendre leurs impacts

  • Identifier les différents types de rituels permettant un développement de la culture Lean

  • Appréhender l'amélioration continue comme un savoir faire d'entreprise

3.1 La vision client.mp4
3.2 Vision en flux.mp4
3.4 Management visuel.mp4
3.5 Amélioration continue.mp4
3.3 l'approche collective.mp4

Quizz d'évaluation final

Quizz White Belt

Questionnaire de satisfaction

Merci de donner votre avis sur cette formation